疫情以来，数字经济产业□□脱颖而出成为□□□未来新的增长◇点。上海各区纷纷□□□□谋篇布局，宝山亦不例外。近年来，宝山区聚焦“互联网+传统产业”，以“互联网+”为核心，借助物联网、人工智能、虚拟现实、大数据、区块链等智能□□□交互技术，推动传统产业□□的数字化转型。
目前，宝山已集聚了★一批数字化相□□关优势企业，全面建设科创◈中心主阵地。将重点聚焦南◉大、吴淞、环上大科技园、蕰藻浜沿岸“1号科创湾”等大板块进行“量体裁衣”，打造带动性强□□□□的增长极。
J9官网首页项目“科创1号人工智能产业□□□园”正是蕰藻浜沿□□岸“1号科创湾”板块的一个关○键节点。这个园区从创□□建之初就把人◉工智能产业作□□□为自己的招牌□□产业精心抚育。
科创1号人工智能产业□□□园
地址：宝山 共富|蕰川路489号
从2022年12月园区基本建成◢至今，已经有一批人◎工智能领域的◣优秀企业在园•区落户，其中还有多家□□从传统行业转☆型到数字化行□□□□业的企业，仁联集团就是□□□□其中的一名“优等生”。
仁联集团
作为一家传统□□□的人力资源服□□□□务企业，它是如何转化□□为现在的规模□□数字化人力资□□□源服务集团的·呢？又是什么样的□□□□原因吸引它从□□□□原来的办公地□□迁来宝山科创1号的呢？围绕着这些话□□□□题，我们与仁联集□□□□团的市场总监❖袁总展开了一□□场对话。
Q：仁联是一家怎□□样的公司？公司的企业文♦化是什么?目前的规模和□□□运营情况怎么※样？
袁总：仁联集团成立□□□□于2014年，是一站式人力□□□资源全生态解◤决方案服务商。集团依托业务□□□□流程外包、招聘流程外包、人事业务外包□□等构建了人力□□□□资源全生态专❖业服务体系，为企业降本增□□□效，提升企业核心◈员工的稳定率，助力企业在竞▽争中保持领军□□□优势提供可靠□□□□的支持和保障。
目前公司经过8年的发展，构建起了属于丨集团自己的企▽业文化体系，企业的使命是□□□□提升劳动人民□□□□的工作和生活□□□品质。企业的愿景是□□做一家开发人☆的服务公司，成为全球人力◇资源行业最受□□□□欢迎的领导品★牌。企业的价值观丨是诚信、创新；简单、快乐；利他、向内求。
仁联目前在全□□国有80个分公司及分□□支机构，业务覆盖超420个城市，在职员工超700人，每年向全国各□□大企业提供超20万外包员工。现有稳定客户□□□□群近4000家，其中包含近百□□□□家世界财富500强企业，2022年企业营收超过55亿。发展相当迅速，企业规模在民□□营企业中初于□□领先行列。
Q：我们知道，新冠疫情在过※去的三年里对□□□很多企业造成□□□□冲击，那仁联在这三▼年中有没有遭□□□遇过什么问题★或者瓶颈？最终是如何解□□决的？
袁总：仁联在面对疫□□□□情的时候，和其他大部分□□□的企业面临的◣困难是一样的，甚至会更艰难。我们之前服务□□了大批量的餐□□饮业、零售业的客户，在面临疫情时※候，企业的敏感度□□□会很高，用工需求也会□□□断崖式下降，我们势必需要◥承担这些外包□□员工的工资成□□□□本，虽然这些员工※暂时可能没有□□□办法为企业提□□□□供服务。同时，我们又必须为□□□□保供企业提供□□□□足够的人员确△保生产生活的□□一线需求，那我们就需要□□为这些员工提□□供更多的保障。
在疫情期间，我们为一线的外包员工购买了足额的保险；在防疫物资很紧俏的时候，首先保证一线外包员工的需求；为这些员工建立24小时热线，包含：医疗咨询、心理健康、防疫政策、法律法规等多项内容，能在第一时间帮助员工。
同时，我们也在这个□□过程中，不断优化我们□□的产品类型，根据行业的变□□□化和需求，设计出更符合□□□市场和客户需▼求的新型人力□□资源服务产品。随着国家智能□□制造的不断推□□进，企业数字化转□□□□型的节奏不断□□加快，我们企业本身□□□也在逐步从传▲统的人力资源□□□□服务行业转化□□为成规模数字□□□□化人力资源服✦务集团，不断提升人效□□□和产能，减少内耗，降低成本。
Q：请问您怎么看▼待人力资源服□□务今后的发展□□趋势?
袁总：随着人工智能□□□□和数字化进程□□□□的不断推进，人力资源服务□□企业未来势必※要改变传统的□□□经营模式；从最初的招聘□□服务、人事代理发展□□到包括培训服▽务、劳务派遣、就业指导、人才测评、管理咨询和人□□□力资源服务外□□包等多种业务，形成较为完善·的服务产业链。
这种综合转变□□□主要是来自3个方面：
1，综合能力提升。提供综合解决□□□□方案的业内龙▼头企业优势明□□显，能够满足优质□□头部客户及高◣端客户对行业□□□□资质、品牌声誉、人才库积累、资源调配能力□□以及具备同类□□服务经验的高○要求。
2，人工智能、大数据、云计算等信息□□□技术的快速发□□展赋能招聘、人事代理、人力资源管理□□等传统业务领□□□域并提升管理□□□□效率。同时，随着“互联网+人力资源”逐步落地，人力资源数字□□化产品不断深□□□入在企业中的□□□深度融合，促使企业做好□□□□数字化转型，提升人效，协助企业在“选用育留”的过程中，降低各类成本，为企业发展和□□□□进步注入新能□□□量。
3，个性化的定制□□□□服务和全方位◉的解决方案，是越来越多的□□□□人力资源服务□□企业正在将新□□□技术与传统人□□□□力资源服务产□□品结合，实现对客户群□□体需求进行精□□□□准定位，完成对客户的□□精准服务，以达到更好的□□□用户体验，进而形成更趋□□□个性化与智能□□化的产品。
Q：最近网上都在□□□□流传“35岁危机”，这是人才市场▲上存在的一种●现象，即许多用人单□□□□位在招聘员工◢时，都明文规定只□□□要35岁以下者。这种“35岁危机”不仅对求职者♦的影响较大，对那些企业在□□□职员工也造成□□□□了不小的冲击。作为一家专业□□的人力资源服□□务企业，仁联怎么看待□□□这个现象？
袁总：对于人力资源□□服务从业方来□□说，“35岁危机”现象感知并不□□□明显，除了某些特定□□□行业或者特定□□岗位，可能会对年龄◣有一定限制。其他的行业，特别是一些本□□身具有较强竞□□争优势的行业，如智能制造，芯片，半导体等行业，其实对中高端□□人才的年龄并□□□□不敏感，如果应聘者有□□□□足够的行业经□□□□验，其实在用人企□□业中更为受欢◇迎。从整个人力资□□源行业情况来□□□说，“35岁危机”现象并不明显。
Q：之前仁联在哪□□□里办公？是什么原因促◣使公司搬来宝▽山科创1号？对目前宝山区◉的营商环境怎□□□么看？
袁总：之前仁联一直□□在浦东陆家嘴□□办公，现在由于公司□□□□发展规模进一□□□□步扩大，搬来了宝山科※创1号。
宝山对企业的□□扶持政策非常□□□友好，目前主打科技□□□□创新，孵化企业为主□□□□导，尤其非常重视□□人才聚集，这点对于从事□□□人力资源行业□□□□的仁联来说，营商环境非常□□□吻合。再加上科创1号是一个主打人□□□□工智能，以科技型企业◈为主的园区，对于仁联这样☆一个从传统企□□业转型到数字•化企业的公司□□□来说，提供了更广阔□□□的科技发展空□□□间。
Q：目前仁联的业□□□务已经覆盖到□□□□哪些行业领域？有哪些合作企□□□业？
袁总：仁联目前的业◤务已经覆盖到※智能制造、新能源汽车、生物医药、互联网、连锁零售及餐□□□□饮等行业，主要合作企业●包括奥托立夫、佛吉亚、庄臣、赛诺菲、华大基因、罗森、奥乐齐等众多□□□知名企业。
Q：是否思考过把□□□上下游企业引□□□□导到公司的周□□□边来，形成产业集群？希望当地政府□□□或者园区运营□□□□者提供什么推□□□动或帮助？
袁总：仁联非常希望▼能在宝山聚集□□□起更多的科技□□□型的企业，也引进更多的□□□□大型企业和国□□内外知名企业，让宝山这个“科技味道”能更浓郁一些。仁联也会向自□□□己的上下游合□□□□作企业宣传宝□□□□山对企业的各□□□□种扶持政策及□□人才吸引政策。
仁联在宝山发□□□展，其实已经得到□□□了很多的支持□□□□和鼓励，也确实感受到□□□政府相关部门□□对我们的一些□□□关怀和关注，如果能进一步□□增加一些和企□□业的互动，能够加强宝山□□区企业和我们•人力资源企业◆的沟通和互通，能够近距离的□□完成供需沟通，让我们也把宝□□□山的企业服务□□好。
同时，我们希望能在□□□政府的补贴和◥政策上进一步□□放开，针对人力资源□□□□服务行业，能有更多的支□□□持性的补贴出◥来，同时，也能有更多开□□放性的平台，交流活动举行，让同行之间多•交流，多学习，也能有更多的•走进企业学习❖先进人力资源□□管理经验的机□□□□会。
通过与袁总的□□□对话中，我们还了解到，从2018年开始，仁联集团便在◆数字化领域做□□□了全面的布局，创立专门针对□□□□蓝领的在线招♦聘产品—— “熟人直聘”以及“一家仁”会员服务综合□□□平台，希望凭借自己□□□在中基层招聘、用工的经验，打破已经日益◣严重的结构性□□□□问题和信息不◤对成问题，能让中基层的□□□员工真正体会◤到找工作的真◇实、可靠和便捷，服务于7亿劳动者将成●为仁联永远追□□□□求的使命。
仁联集团发展□□□□历程
袁总最后还表□□□□示集团将依附□□□于宝山区“主阵地、主城区、样板区”的发展规划，新兴产业集聚♦人才，知识经济时代□□□汇聚人才，以“服务人才，服务企业”为宗旨，始终坚持与国□□□□家人才战略同□□□频共振，充分利用自身□□□技术优势，在助力人才高◆地建设与促进▲人力资源行业♦健康发展方面□□做出自己的贡○献，加速宝山“北转型”的步伐进程。
